3月13日（月）は、第４回社内研修を行いました。

テーマは「気づきの事例検討会（実践編）」でした。

事例提供者：福浦さん　司会者：永井さん　スーパーバイザー：眞辺さん

という役割で行いました。気づきの事例検討会のベストな人数は６人程度。

私たちだけでは足りないので、社外にも公募させて頂き、４人の助っ人の方がいらしてくださいました。

本当はもう1人、いらっしゃる予定でしたが、この仕事柄、緊急対応でキャンセルとなりました。残念でしたね！

また別の機会にいらっしゃってくださいね！

事例提供者の福浦さんの感想です。

「気づきの事例検討会に、初めて参加し、初めて事例を提出させてもらいました。事例の文書を記入する時から振り返りができて、更に当日、皆さんからのご質問により色んなことに気づかされ、更にスーパーバイザーの眞辺さんに、あぁそうか！と大きな気づきをいただきました！
まさに、｢気づきの事例検討会｣でした。
皆様ありがとうございました。」

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気づきの事例検討会は、提供者支援の検討会です。

事例を深めることと共に、提供者が何で躓いているか？を深めていきます。

それらを可能にするために、

検討会の前に、気づきの事例検討会の基本姿勢、事例検討会に参加する人々に期待されている役割（提供者、司会・進行役、検討メンバー）を確認をします。この大前提がとても大切です。それぞれがそれぞれの役割に徹することで、提供者の気づきの土台を作ることが出来ます。

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そして、参加者アンケートにもご協力頂きました。皆様、ありがとうございました。

質問：参加してよかったですか？

５（大変参考になった）・４（参考になった）・３（どちらでもない）・２（あまり参考にならなかった）・１（全然参考にならなかった）

５「質問のタイミング、ケースの深め方、焦点の当て方をリアルで見れたことが一番の収穫でした。ケアマネ支持的な立場をもう一度考えたい。」

５「実際に場を経験することで経験者としての質問の仕方、タイミング等が少しだけでもつかめたため」

５「改めて、問題解決の主体としてとらえていく根本人は、ご本人の生活歴、価値観を知ることが大事だと実感できました。」

５「事例に対して深い洞察と答え？があり、事例提供者の方の気づきもストライクゾーンに直接…という感じだったかと思います。参加させて頂いて良かったです。ありがとうございました。」

質問：今後どのように行動変容しますか？

・本人の思いを再確認したいケースが浮かんできた。早速本人い会いに行きたい。

・事例からはＣＭとしてのポジショニングの重要性を認識した。そのためにもより俯瞰的に見れる能力も向上させていきたい。

・ご本人の気持ち、立場をどのように感じ、どう理解したらいいかの関わりを増やしていきたいです。ありがとうございました。

・自分の立ち位置があやしいと感じることも多々あります。事業所内での立場がしんどいと感じることもあります。（スーパーバイジーはいてもスーパーバイザーがいない主任職のため）またこれからも勉強を続けたいです。